Wirtschaftlichkeit / Spiralmind Logistic Suite

Was kostet Ihr
heutiger Prozess?

Die SLS Business Analyse macht manuelle Arbeit, Medienbrüche und Kostentreiber entlang Ihrer Prozesskette nachvollziehbar.

Verstehen.
Messen. Bewerten.

Ein paar Minuten bei der Anfrage. Informationssuche in der Disposition. Nacharbeit vor der Abrechnung. Gemeinsam betrachten wir die einzelnen Tätigkeiten und die Übergänge dazwischen.

Was Sie danach in der Hand haben

Ein strukturiertes Bild Ihrer heutigen Prozesse, der identifizierten Reibungsverluste und des damit verbundenen operativen Aufwands – als Grundlage für die SLS Value Map.

Verstehen

Wie läuft der Prozess heute? Gemeinsam betrachten wir die einzelnen Schritte und ihre Übergänge.

Aufdecken

Wo entstehen Rückfragen, Doppelerfassung, Informationssuche und Nacharbeit?

Berechnen

Welche Häufigkeiten, Zeitaufwände und Kostentreiber gehören dazu?

Potenzial erkennen

Wo kann SLS konkret unterstützen und manuellen Aufwand reduzieren?

Jeder Wert hat eine Herkunft.

Kundenangabe

Angaben aus Ihrem Betrieb werden als solche dokumentiert.

Gemessener Wert

Erhobene Zeiten und Mengen haben einen nachvollziehbaren Bezug.

Gemeinsame Annahme

Annahmen bleiben sichtbar und können gemeinsam überprüft werden.

Vorgänge je Zeitraum×Minuten je Vorgang ÷ 60×Euro je Stunde

Das Ergebnis beschreibt den zugeordneten Arbeitsaufwand in Euro je Zeitraum. Tätigkeiten werden nicht doppelt gezählt. Nicht jeder Aufwand ist vermeidbar. Frei werdende Zeit ist nicht automatisch eine zahlungswirksame Einsparung.

Ist das Strategie-Gespräch bereits die Analyse?

Nein. Im Strategie-Gespräch klären wir zunächst Ihre Ausgangssituation und ob eine SLS Business Analyse sinnvoll ist. Die Analyse ist ein eigener nachgelagerter Schritt.

Anschließend: die Value Map
Ihr nächster Schritt

Wo steckt das Potenzial
in Ihrer Spedition?

Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangssituation und ob eine SLS Business Analyse der passende nächste Schritt ist.

Strategie-Gespräch vereinbaren
  • Wo entsteht heute operativer Aufwand?
  • Welche Prozesse sollten wir genauer betrachten?
  • Wo kann SLS für Ihren Betrieb relevant sein?

Wenn eine vertiefte Betrachtung sinnvoll ist, vereinbaren wir einen Termin zur SLS Business Analyse.